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这个在现实上是可操作性的，并不是说完全的一种宣传，我们每一个的项目就是这样一步步走来，尤其是对于绿色金融项目，目前公司也越来越通过专业化的方式为自身赋能包括怎么识别绿色产业，所以为什么公司内部要研发先行，就是通过不同的标准然后对于绿色信托这样特定化的标准然后来影响我们的投资者，我们自己跟他一起成长，简单回答您的问题，对于投资者交流，再拓展的话我们希望通过我们的力量和行业达成共识，同样助力于信托行业转型，希望可以形成更大的行业合力，谢谢！

他们获客的渠道还有：节庆活动时免费派发矿泉水和扇子；在最受欢迎的商场扫码送气球；在当地最高档的电影院月付三千元，电影播放前投放广告，大荧幕上亮出二维码十秒钟；和酒店、美容院、婚纱店做交叉营销，给对方客人提供优惠券。不过，这些活动获得的客源并不会立刻转化为下单顾客，有些人只是想获得赠品而已。他们扫码加微信，相当于在朋友圈订阅了一个旅游产品推荐号。

据记者了解，在此之前很多券商交易员在做债券投资交易时候经常在QQ群里询价。据上述交易员对记者表示，此前一般债券交易员喜欢使用QQ询价，但是后来公司风控严格后，开始使用企业版QQ进行询价。但是，他对记者吐槽称：“并不好用，发出去就不能撤回了。”

我想在座的几位也可以评论，看看如何帮助这个平台更快的上轨，下面请兴业银行绿色金融部总经理罗施毅先生。罗施毅：谢谢马主任，我们作为今天参加这个活动的商业银行，我想两大方面，第一方面简单通报一下兴业银行这几年的绿色金融的发展情况。这几年确实我们30%40%的业务在增长，2016年8月11日在理性发布会上承诺在十三五达到两个一万的目标，目前为止客户数突破了1万，现在达到了13000多户，预计明年会达到15000多户，就是绿色项目。再就是融资我们4月份已经达到了9千亿，预计今年年底会突破1万亿，应该说我们定了十三五的中期目标两个1万的目标都会提前，而且会超额的完成这个指标。为什么说这个？因为兴业银行是绿色金融比较自己的实践者，我们做这个工作起步比较高，资质上我们公司治理我们就把绿色可持续发展写在公司章程里边，董事会到管理层，到总行的部门到分支机构都有一套的体制机制保障，业务资源、考核、信贷资源、风险资产的配置全部都到位，包括人员队伍都到位所以才能保证我们第二个特点创新。

另外就是征信，有些项目看上去风险很大，如果我们的团队可以看上去风险很大，实际上风险不大的这些资产，我们找一家保险公司，比如说我们人保进入到圈子里边提供比较好的低成本的担保产品，这个东西就可能卖出去，这个几方面还要进一步推进克服一些具体的挑战。

数据显示，从2014–2017年，贵阳银行资产总额为1561亿元、2381.97亿元、3722.53亿元和4641.06亿元，平均每年的资产增量在1000亿元左右。贵阳银行表示，李忠祥自任职以来，恪尽职守，勤勉尽责，为公司经营管理和业务发展做出了重要贡献。